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オフィスデザインのミダス > サービスのご案内 / プロジェクトマネジメントサービス
| オフィス移転、新規開設、改装を考えるプロジェクトにおいて、ビジネスプランと合ったプロジェクト目標を達成することが最も重要となります。ミダスは独自のプロジェクトマネジメントスキル、知識、管理ツール、コミュニケーションスキルを用いて、プロジェクトコスト、スケジュール、品質の目標を達成し、プロジェクトを成功へと導くことをお約束します。また、お客様の代理人となり、お客様の立場に立って、判断、手配、指示等プロジェクト進行における必要な事柄すべてを一括してお引き受けいたします。何がお客様にとってベストなのかを常に考えたプロジェクトマネジメントは、必ずやご満足いただけるものと信じております。 | ![]() |
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| 各分野の専門家による独自のノウハウと入札コーディネーションで、機能や品質を変えることなく、また指定業者制であってもなくても、工事価格を正当な市場価格まで、引き下げることをお約束します。 |
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| プロジェクトにおける課題を解決しつつ、最適なスケジュールでプロジェクトを進行させるには、マイルストーンの明確化が必要です。各局面で、専門家によるチェックを行うことで、オフィス開設予定日を守ることをお約束いたします。 |
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| 品質の良し悪しは、企業のブランドイメージにも、社員のモチベーションにもつながります。ミダスは独自の基準で、意匠だけでなく、設備の品質もチェックいたします。 |
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| プロジェクトに正確な目的意識をもっていただくために、お客様の社内調整もお引き受けいたします。本社が海外にある場合は、定期的なコミュニケーションをとることで、円滑なプロジェクト進行を目指します。 |
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| 施工会社数社から数十社が関わる現場において、工事の進行状況を的確に把握し、問題への対応、現場の管理を行います。また、標準仕様書や施工マニュアルに基づいた施工工事方法の確認を行うことにより、最善の工事管理をお約束いたします。 |
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| 業者の選定や手配まで、管理を行います。お客様の日常の業務への影響を最小限にした計画を立案し、スムーズな進行管理をお約束します。 |
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| 新規オフィス開設後に発生するメンテナンスを、規模の大小に関わらず、すべてコーディネーションいたします。また、定期的なメンテナンスサービスも可能です。 |
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ミダスでは、オフィス移転や改装に関する様々な課題解決を独自のノウハウでお手伝いします。
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